发表日期:2012年8月31日  共浏览5518 次      字体颜色:    【字体:放大 正常 缩小】 

基建管理部组织史

基建管理部组织史

 

基建管理部于20008月由原武汉大学基建处、原武汉水利电力大学基建处、原武汉测绘科技大学基建处、原湖北医科大学基建处合并而成。内设部办公室、投资管理办公室(下设预决算科、基建财务科)、项目管理办公室(下设工程科、报建科)、规划与技术管理办公室(下设技术科)、工程配套管理办公室(下设配套科、材料科),挂靠单位有环境保护办公室、人民防空办公室。200212月学校进行内设机构改革,基建管理部内设机构调整为部办公室、规划与技术管理办公室、工程项目管理办公室、综合管理办公室,取消了科级建制,挂靠单位同上。200412月,学校再次进行内设机构改革,基建管理部内设机构调整为部办公室、校园建设规划与土地管理办公室、基建项目管理办公室、项目投资与预决算办公室、技术管理办公室,挂靠单位增加了2.27办公室。

合校时共有干部职工108人,学校下达的定编数是65人,43人转岗。20048月校办的2.27办公室和原资产管理部的地产办公室共计14人成建制地划归基建管理部,干部职工增加到79人,同年12月学校进行内设机构改革,下达的定编数是59人,20人转岗。现有工作人员62人,其中职员31人,含四级职员2人,五级职员7人,六级职员20人,七级职员2人;专业技术人员18人,含高级工程师5人,工程师13人;工勤人员13人。

基建管理部是是负责学校基本建设的职能部门,主要工作职责是贯彻执行国家及省市关于基本建设的方针政策和法律、法规,严格按照基本建设程序和规范进行管理工作。主要任务是参与编制学校事业发展总体规划,制定并实施校园建设总体规划和学校年度基本建设投资计划。科学规划、严格管理、合理使用学校的土地资源。制定工程建设项目的立项申请、可行性研究报告,提出设计方案,进行初步设计并报市规划局审批,办理相关的报建和质监手续,依法建设。依法对工程建设项目的勘察、设计进行招标、商务谈判,签订相关的合同。配合学校采购与招投标管理中心依法对工程建设项目的施工、监理、材料设备采购进行招标、商务谈判及合同起草工作。严格工程质量管理,按建设规范、标准及《基建管理部工程项目技术管理办法》进行材料设备的检验、检测、工程变更和竣工验收。严格现场签证,按合同控制工程造价和进度。按城建档案工作规范、《基建管理部工程档案归档范围》及《基建管理部工程档案管理办法》的规定及时收集归档材料,及时整理、立卷。贯彻勤俭办事业的方针,严格工程建设项目预算复核、结算审计和工程决算,按要求向有关部门编报基本建设统计报表。加强业务培训,认真学习建设法规,培养一支思想好、作风硬、技术精的基本建设管理队伍。

合校6年来,基建管理部加强内部管理,坚持制度建设与创新,随着学校管理模式的改革,与时俱进,不断修改与完善各项规章制度,分别于20016月和20066月编辑出版了《基建管理部规章制度汇编》(一)和(二),使基建工作有法可依,有章可循,规范管理。以抓好工程质量为中心开展基建管理工作,艰苦奋斗,团结拼搏,共计完成102项基建工程的论证、设计和82项基建工程的施工任务,合计投资98306万元。其中建校舍64栋,建筑面积505498平方米,投资76298万元;建水电、场地、道路等基础设施18项,投资22008万元。化学大楼扩建和附中高中部综合楼工程进入尾声,计算机科学大楼框架封顶。使学校在教学科研用房、学生用房、体育设施、水电保障设施等方面的硬件条件有了明显的改善和提高,并千方百计地少花钱、多办事,在建设手续上争取优惠政策,优化设计方案,加强现场管理和结算审核,节约了8293.5万元的建设经费,为学校的建设和发展做出了突出的贡献。

校舍包括信息学部教学楼联体、5-7号楼加层改造,学生3舍、4舍、7舍、8舍、9舍、13舍、15舍、16舍、学生一食堂;工学部教学主楼、农田水利实验楼、水工结构实验楼、第四教学楼、力学实验中心,学生1舍、2舍、3舍、15舍、16舍、17舍;医学部体育馆、7号教学楼、动物实验中心大楼、P3动物实验室、7号楼加固、解剖实验室通风系统改造;文理学部生命科学大楼、P3病毒实验室、法学大楼、商学大楼、外语大楼、人文馆改造、梁子岛野外生态站、VHF雷达实验场、湖滨学生2舍、梅园学生2舍、梅园学生3舍、桂园学生9舍、枫园博士生公寓、下九区1号博士生公寓、下九区2号博士生公寓、桂圆学生浴室和锅炉房;19栋教职工住宅楼。为相关学科的教学科研提供了国内一流水平的硬件设施和跨越式发展的平台,为师生提供了较好的生活居住条件,保证了招生和开学工作的急需。

基础设施包括文理学部9-12标准化运动场铺塑改造、桂园田径场铺塑改造、附小田径场铺塑改造、配电房改造、珞珈山水塔加固维修;医学部田径场铺塑改造、配电房改造;信息学部田径场铺塑改造、教学区1600吨供水转压站、配电房改造;工学部标准化田径场铺塑改造、茶港治污工程、学生区1600吨供水转压站、湖边1600吨供水转压站;文理学部至工学部的430米校园中环路、校园建设总体规划、校园各类地下管网普查。这些基础设施极大地改善和提高了学生体育运动场所的条件,提高了学校的水电保障能力,解决了教职工长期以来关注的热点问题。110周年校庆主办“武汉大学基本建设重点工程奠基仪式”,并为学校争取校庆赞助费600万元。

环境保护办公室的主要职责是严格贯彻国家及省市有关环境保护工作的方针、政策及法律、法规,对学校的环境保护工作实行统一监督管理,努力提高师生员工的环保意识。合校6年来,配合基建工程建好环保配套设施,管好、用好已建成的各项环保设施,建立了环保污染事故应急处理系统和实验室排污管理系统,启动了“煤改气”工程,为保护好学校的环境发挥了重要作用,被武汉市评为“十五”时期环境保护工作的先进集体。

人民防空办公室的主要职责是严格贯彻国家及省市人民防空工作的方针政策和法律法规,对学校的人民防空工作实行统一的监督管理,努力提高师生员工的国防意识。合校6年来,配合基建工程建好人防配套设施,坚持“平战结合”的原则,管好、用好已建成的各项人防设施,建立了人防设施档案和数据库,圆满完成了每年的防空警报试鸣任务,被武汉市评为“十五”时期人民防空工作先进单位。

2.27办公室的主要职责是妥善解决校园土地纠纷和历史遗留的土地争议问题。合校6年来,完成了杨家湾二期拆迁和铁路疗养院的搬迁工作,完成了工学部菜场经营房和煤店经营房的拆迁工作,完成了物理数学所观测站和709所违章建筑的拆迁工作,709所的整体搬迁工作已近尾声,配合基建工程建设做了大量艰苦细致的协调与化解矛盾工作。

基建管理部党总支部于200011月由原4校基建处党支部合并而成,学校党委任命了总支正副书记,目前共有党员37名,下设3个党支部。党总支紧密配合基建管理部的中心工作,抓住基建工作花钱多、发生违法违纪现象多的特点,始终以抓好党风廉政建设为中心,积极开展工作。合校6年来取得了突出的成绩,在高校基建领域不断发生问题的环境中,防止了违法违纪现象地发生;克服重重困难,较好地完成了3次定岗定编和内设机构改革工作;积极开展有益于身心健康的集体活动,形成了较强地组织凝聚力和团结和谐的工作环境。

 

历届负责人

机构名称                       姓 名           任职时间

基建管理部                     张祖新         2000.08-2003.12

                               刘家旭         2003.12-2012.07

副部长           王晋利         2000.08-2004.11

         副部长           彭海文         2000.08-2004.11

副部长           张益民         2000.08-2004.11

副部长(主持工作) 王国恩           2012.07――

副部长           刘宇舟          2004.11-

副部长           范玉祥          2004.11-

总工程师         刘金才          2004.11-

 

基建管理部党总支    书记          张祖新         2001.02-2003.12

书记          刘家旭         2004.01-2012.09

书记          王国恩         2012.09--     

副书记        梁洪光         2004.02-2009.05

副书记        彭海文         2001.02-2004.11

副书记        龚武克         2009.05-- 

 

 


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